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Das Herzstück der Materialwirtschaft ist der MRP-Lauf (Material Requirements Planning), der aus Lagerbeständen, Mindestbeständen, Wiederbeschaffungszeiten, geplantem Ausschuss und bereits existierenden Bestellungen und Bedarfen Produktions- und Bestellvorschläge mengen- und termingenau ermittelt.
Zur Optimierung der Produktion fasst der MRP-Lauf Produktionsvorschläge zu rüstzeitoptimierten Losen zusammen – und das über beliebig viele Stücklistenstufen hinweg. Trotz dieser Los-Optimierung bleiben die Verursacherbezüge über alle Ebenen hinweg erhalten – Ihr Disponent kann damit jeden Lieferverzug auf Auswirkungen auf die dahinterliegenden Produktions- und Kundenaufträge zurückverfolgen.
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